第三五四四章 何为快何为慢
第三五四四章何为快何为慢
与吴昊交流的这位倭国专家,当着吴昊的面,感慨道:
“华夏人真的是太厉害了,模仿的能力太强了,很多时候,就如同在赛场上一样,我们在前面跑,你们在后面追,你们追的速度越来越快,我们越来越担心被你们追上。
没有办法,为了不被赶上,只好不断的研究,不断的创新。为了研究和创新,不得不加大投入,加大投入的结果,就是提高产品价格,只有这样,才能够在残酷的竞争中,保持自己微弱的优势,才能让自己生存下来。
这也是我们必须专注、必须创新研究、必须精益求精的原因——都是被你们追的。”这位专家说这些话的时候,吴昊并没有看到他所表现出来的危机感。
吴昊心里明白,对方表面上似乎是表扬华夏,但还是让自己有一种被打脸的感觉。
吴昊不傻,从对方的这番话里,听出来了,表面上说起来在表扬,说华夏人的适应能力很强,而实际上是在批评,批评我们不懂得专注和创新,只会山寨,抄袭。
对方嘴上这么说,可实际上,人家才不会担心呢,不会担心我们技术水平和能力超过他们——因为这是根本不可能的事儿。华夏有句古话说的好,失之毫厘,差之千里,更何况我们失之千里?
从华夏出来的吴昊当然明白,国内企业的生产科技,众多核心技术和设备都来自倭国,并且无法替代。国民生活方方面面也都充斥着倭国技术与产品,即使国货产品里面的核心技术也依然是倭国提供,而这一切的一切都是无法替代的。
就算最为牛叉的五G企业,不也是被人家掐了脖子吗?
说起来,华夏积贫积弱几百年,可能连自身的基本状况都没有搞清楚,就算取得了一点点成绩,那也算不上什么呀。
内容未完,下一页继续阅读正是因为如此,吴昊自己做企业,从炼油厂,到汽车厂,还有码头等等,越来越倾向实业,而且注意培养自己的产品和品牌,而不是钻进了钱眼儿。
对吴昊来说,赚钱只是经营的结果,而不是经营的目标。
那位倭国的专家指出,华夏的企业家与倭国的企业家,对于技术的理解,同样有差别的。
吴昊对专家的这种说法,无法不认同。
因为他在当领导的时候,就遇到过这样一件事儿,那是一家地级城市里的明星企业,老板愿意花五百万买了一台倭国的先进设备,不过,为了掌握这台先进的设备,需要花三十万培训一批技师。
但老板认为没有这个必要,(其实是却舍不得花这三十万),以至于被不懂操作的人把机器搞坏,只有再花四十万去修。
这样的例子在华夏比比皆是。
随便举一个例子,就说身边的事儿吧。在华夏,很多有钱的人背的相机一个比一个高档,你二万,我五万……但仔细一看,他们使用的全是傻瓜模式。
说起来,买相机容易,因为咱“不差钱”,但舍不得花时间去学习,去研究——这可能
就是习惯吧。
倭国人跟华夏人在这方面,还真的有很大的区别的。
内容未完,下一页继续阅读倭国人买设备,还是非常能算计的,可不是随便就下手,用精打细算来形容一点也不为过,很少花大头钱。
可是,在学习技术方面,还是非常大方的,比较舍得花钱,而消化技术则更舍得花钱和精力。
对他们来说,设备并不是最主要的,技术才是最重要的。
倭国人认为,技术的关键就是全面消化和全员掌握。
现实也是这样,这么说吧,如果一个企业长期从事某一种产品的设计和生产,他们所掌握的信息、资源和技术就一定越来越系统和深入,优势也就越来越明显,任何一个新的进入者要想在短期内赶超是根本不可能的。
所以,换成一句来总结,华夏人对技术,表面看得懂,根本学不会,更是坚持不了。
这位专家给吴昊举个简单的小例子,他说在倭国的企业,老板要求每天车间的地板要清洁十次,这样才能保持环境的清洁和产品的品质。倭国人保证每天十次,一次不少,坚持不懈。
听对方这么说,吴昊竟然无言以对了,因为他知道,在华夏,头三天十次没问题,一个星期过去,十次就变八次,慢慢地八次变五次,五次变两次,最后三天一次、五天一次、一周一次也保证不了。
除了技术的理解不同外,对速度,两国的企业家理解同样有差别的。
华夏人做事特别喜欢追求速度。好大喜功、急功近利的思想极为严重。华夏人最大的特点,就是喜欢讲究立竿见影,讲究所谓效率和速度。
内容未完,下一页继续阅读而倭国人似乎和我们不同。倭国人看起来比较程序化和呆板,说明书上怎么说的,就怎么做,一点也不走样儿。
而华夏人大都比较灵活,背后是小聪明、偷工减料、自以为是、粗制滥造。
最明显的一个例子就是修路。大城市的还好说,到了县城,尤其是乡村,新修的油渣路到是一点也不慢,可是完整率,没有超过一年的,一场大雨,上面一走车,就会被掏得坑坑洼洼的。
虽然一些专家把这个锅让超重大货背上了,现实是,就算不是大货,一般的小车,在雨天走几趟,就能达到坑坑洼洼效果的。
所以,在县级以下的公路上,出现一种特殊的现象,不管你这条路是不是新的,年年有修补的工程队在路上。
从这些现实上,可以看到,倭国在经济上的发展,还是远远走在华夏的前面,而且发展的结构、质量比我们要好得多。
这是一个不争的事实。
还有就是,倭国经济对能源的消耗和对环境的破坏,跟我们根本不在一个层次上,而是有着天壤之别。
华夏官方的统计,就全体国民来说,单位能耗是倭国的一百五十倍,也就是说,消耗同一个东西,倭国每人创造的价值是华夏的一百五十倍。
这样一比较,就可以得出,何为快?何为慢?
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与吴昊交流的这位倭国专家,当着吴昊的面,感慨道:
“华夏人真的是太厉害了,模仿的能力太强了,很多时候,就如同在赛场上一样,我们在前面跑,你们在后面追,你们追的速度越来越快,我们越来越担心被你们追上。
没有办法,为了不被赶上,只好不断的研究,不断的创新。为了研究和创新,不得不加大投入,加大投入的结果,就是提高产品价格,只有这样,才能够在残酷的竞争中,保持自己微弱的优势,才能让自己生存下来。
这也是我们必须专注、必须创新研究、必须精益求精的原因——都是被你们追的。”这位专家说这些话的时候,吴昊并没有看到他所表现出来的危机感。
吴昊心里明白,对方表面上似乎是表扬华夏,但还是让自己有一种被打脸的感觉。
吴昊不傻,从对方的这番话里,听出来了,表面上说起来在表扬,说华夏人的适应能力很强,而实际上是在批评,批评我们不懂得专注和创新,只会山寨,抄袭。
对方嘴上这么说,可实际上,人家才不会担心呢,不会担心我们技术水平和能力超过他们——因为这是根本不可能的事儿。华夏有句古话说的好,失之毫厘,差之千里,更何况我们失之千里?
从华夏出来的吴昊当然明白,国内企业的生产科技,众多核心技术和设备都来自倭国,并且无法替代。国民生活方方面面也都充斥着倭国技术与产品,即使国货产品里面的核心技术也依然是倭国提供,而这一切的一切都是无法替代的。
就算最为牛叉的五G企业,不也是被人家掐了脖子吗?
说起来,华夏积贫积弱几百年,可能连自身的基本状况都没有搞清楚,就算取得了一点点成绩,那也算不上什么呀。
内容未完,下一页继续阅读正是因为如此,吴昊自己做企业,从炼油厂,到汽车厂,还有码头等等,越来越倾向实业,而且注意培养自己的产品和品牌,而不是钻进了钱眼儿。
对吴昊来说,赚钱只是经营的结果,而不是经营的目标。
那位倭国的专家指出,华夏的企业家与倭国的企业家,对于技术的理解,同样有差别的。
吴昊对专家的这种说法,无法不认同。
因为他在当领导的时候,就遇到过这样一件事儿,那是一家地级城市里的明星企业,老板愿意花五百万买了一台倭国的先进设备,不过,为了掌握这台先进的设备,需要花三十万培训一批技师。
但老板认为没有这个必要,(其实是却舍不得花这三十万),以至于被不懂操作的人把机器搞坏,只有再花四十万去修。
这样的例子在华夏比比皆是。
随便举一个例子,就说身边的事儿吧。在华夏,很多有钱的人背的相机一个比一个高档,你二万,我五万……但仔细一看,他们使用的全是傻瓜模式。
说起来,买相机容易,因为咱“不差钱”,但舍不得花时间去学习,去研究——这可能
就是习惯吧。
倭国人跟华夏人在这方面,还真的有很大的区别的。
内容未完,下一页继续阅读倭国人买设备,还是非常能算计的,可不是随便就下手,用精打细算来形容一点也不为过,很少花大头钱。
可是,在学习技术方面,还是非常大方的,比较舍得花钱,而消化技术则更舍得花钱和精力。
对他们来说,设备并不是最主要的,技术才是最重要的。
倭国人认为,技术的关键就是全面消化和全员掌握。
现实也是这样,这么说吧,如果一个企业长期从事某一种产品的设计和生产,他们所掌握的信息、资源和技术就一定越来越系统和深入,优势也就越来越明显,任何一个新的进入者要想在短期内赶超是根本不可能的。
所以,换成一句来总结,华夏人对技术,表面看得懂,根本学不会,更是坚持不了。
这位专家给吴昊举个简单的小例子,他说在倭国的企业,老板要求每天车间的地板要清洁十次,这样才能保持环境的清洁和产品的品质。倭国人保证每天十次,一次不少,坚持不懈。
听对方这么说,吴昊竟然无言以对了,因为他知道,在华夏,头三天十次没问题,一个星期过去,十次就变八次,慢慢地八次变五次,五次变两次,最后三天一次、五天一次、一周一次也保证不了。
除了技术的理解不同外,对速度,两国的企业家理解同样有差别的。
华夏人做事特别喜欢追求速度。好大喜功、急功近利的思想极为严重。华夏人最大的特点,就是喜欢讲究立竿见影,讲究所谓效率和速度。
内容未完,下一页继续阅读而倭国人似乎和我们不同。倭国人看起来比较程序化和呆板,说明书上怎么说的,就怎么做,一点也不走样儿。
而华夏人大都比较灵活,背后是小聪明、偷工减料、自以为是、粗制滥造。
最明显的一个例子就是修路。大城市的还好说,到了县城,尤其是乡村,新修的油渣路到是一点也不慢,可是完整率,没有超过一年的,一场大雨,上面一走车,就会被掏得坑坑洼洼的。
虽然一些专家把这个锅让超重大货背上了,现实是,就算不是大货,一般的小车,在雨天走几趟,就能达到坑坑洼洼效果的。
所以,在县级以下的公路上,出现一种特殊的现象,不管你这条路是不是新的,年年有修补的工程队在路上。
从这些现实上,可以看到,倭国在经济上的发展,还是远远走在华夏的前面,而且发展的结构、质量比我们要好得多。
这是一个不争的事实。
还有就是,倭国经济对能源的消耗和对环境的破坏,跟我们根本不在一个层次上,而是有着天壤之别。
华夏官方的统计,就全体国民来说,单位能耗是倭国的一百五十倍,也就是说,消耗同一个东西,倭国每人创造的价值是华夏的一百五十倍。
这样一比较,就可以得出,何为快?何为慢?
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