第459章 领袖
第四个赛季,甘国阳已经是开拓者当之无愧的领袖人物,他不是传统意义上所谓的球队老大,而是更像一个大家长。
虽然才24岁,可他深谙人的心理,知道怎么管理一群问题儿童。
他的第一条原则就是永远以身作则,而不是靠嘴巴放大话。
在球队任何事情,无论场内还是场外,甘国阳都是一口唾沫一个钉,言出必践。
遇到事情永远第一个扛,绝对不甩锅队友。
吹的牛皮一定会实现,而不是过段时间忘了,再换個说法。
对待队友,从来是先严格要求自己,再严格要求他人。
他让别人做到100分,自己会先做到120分,并且鼓励为主,极少打压、霸凌他人。
作为球队老大,场上谁被欺负了,他如同雄狮一般,会第一个给队友出头。
其它队都是给老大找打手,而他是全队的打手,保护了整个开拓者。
加上无与伦比的赛场表现,甘国阳在球队的威信甚至超越拉姆齐和老板温伯格。
更衣室里四个人吵架,甘国阳如果进来把四个人都臭骂一顿,大家都不会说什么。
可甘国阳没有这么做,他将四个人轮番叫进淋浴间,水哗啦啦的流,没有人能听见里面在说什么。
德雷克斯勒先出来,接着是波特,然后是柯西,最后是范德维奇。
长的十分钟,短的五分钟,出来之后四个人不再争吵,恢复了正常,大家收拾东西,该回家的回家,该去加练的加练。
甘国阳最后离开更衣室,他在淋浴间里快洗秃噜皮了。
他不准备回家,他拉着贝尔曼还要在场上加练半个小时的三分和罚球。
贝尔曼对甘国阳说了什么感到很好奇。
他一边帮甘国阳捡球,一边问道:
“桑尼,你和他们说了什么?”
“没说什么,我更多是听他们在说。”
“听他们在说?”
“有时候听比说更重要,当你听明白他们的想法时,你就知道问题在哪里,该怎么做了。”
“那你准备怎么做?现在球队开始有矛盾了,职业球队和大学还是不一样,拿了冠军大家都要分享胜利果实。更多的钱,更多的球权,更多的关注。但你知道,球只有一个,钱有工资帽,关注的焦点也有限……”
“球确实只有一个,但我会好好教他们怎么打球,如果他们不想按照杰克博士的思路去打,可以换一个球队施展他们的才华。”
说着,甘国阳投中了一个三分。
纪念体育馆场上已经空无一人,只剩下甘国阳和贝尔曼,工作人员留了一盏灯照亮半场的球筐。
贝尔曼跑去帮甘国阳捡球,他拿着球,站在场边,看着甘国阳站在三分线外,黑暗中光束打到他身上。
他叉着腰,看起来伟岸又孤独。
——
时间进入12月份,开拓者队发生了一件意外。
范德维奇在训练中背部突然剧烈疼痛和痉挛,经医生检查他的背部伤病已经很严重,必须休战进行治疗。
范德维奇打不了,柯西自然而然的来到首发位置。
于是,范德维奇和柯西的首发之争告一段落。
不过两人之间的争斗还是让主教练杰克-拉姆齐感到心力交瘁。
在60、70年代教练最大的时代,从来都是教练让谁坐板凳,谁就要无条件服从,哪怕你是头牌巨星。
现在球员们的脾气越来越大,因为首发关乎数据,关于曝光度,关乎合同,牵扯越来越多,教练也越来越难做。
而德雷克斯勒和波特之间的矛盾,随着球权的重新分配,也逐渐得到了化解。
在拉姆齐的传统架构中,都是控球后卫进行进攻组织,控球过半场,得分后卫负责跑位、进攻、出手。
而波特控球的情况下,第一目标都是找甘国阳,打阵地战,德雷克斯勒自然有所抱怨。
在之后的比赛中,甘国阳将一些阵地战控球、组织权交给德雷克斯勒,让波特去跑无球,甘国阳直接和德雷克斯勒做持球配合。
同时,甘国阳将快攻反击的权力都收归己有。
拿下后场篮板后,他来决定是不是打反击。
如果打反击,他就长传前场给德雷克斯勒或者柯西。
如果不打,他就交球给波特,慢慢运球过半场打阵地。
这样,德雷克斯勒就不能把不打反击的原因怪罪到波特头上。
是阿甘决定不反击的,你有本事和阿甘去闹?
加上阵地战中,德雷克斯勒的球权更多了一些,他自然没什么话说。
而波特虽然让出了组织权,可是在弱侧由于甘国阳的防守吸引力,他有了很多投篮出手的机会。
他的出手数和命中数都来到了生涯高峰,在几场比赛中都有好的得分数据,波特也感到很满意。
经过七八场比赛的磨合、梳理,输球后的总结,开拓者终于慢慢找到了一些感觉。
开拓者作为一个冠军球队,之所以要经历这样颇为痛苦的改变,除了球员心态变化外,还因为球队的整体战术重心在从前场向后场转移。
虽然甘国阳是当之无愧的第一核心,并且越来越强。
但和前两个赛季相比,86年他们有前场三高,87年在孤立单打战术被允许的情况下,甘国阳一柱擎天,而且沃顿、汤普森尚且能打,范德维奇状态正佳。
波特、德雷克斯勒在前两冠都是起到补充、辅助的角色作用。
87-88赛季情况不一样了。
沃顿退役,汤普森老化,吉尔摩尔只能起到防守作用,范德维奇受伤。
开拓者核心前场只剩下甘国阳一个,而后场德雷克斯勒开始步入巅峰,波特、霍纳塞克、库里都快速成长。
他们开始成为中锋-后卫型球队,所以在战术重心、球权分配上,是肯定要发生变化的。
杰克-拉姆齐的“两减一增”是非常正确的策略,但在如何执行上,拉姆齐是真的没经验。
这是这位战术大师的盲区,他没有使用波特、德雷克斯勒这种现代后卫的经验,过去都是当传统后卫去使,围绕前场球员转,自然没问题。
现在他们要挑大梁,局面就乱了。
这点,甘国阳反而看的更加清楚。
他知道德雷克斯勒并不是传统的得分后卫,就他那个投篮,就传统不起来。
他更像是前锋-得分后卫-控球后卫三者的结合体。
所以让他只担任得分后卫的职责,对他是一种埋没。
他的进攻组织,快下,篮板球,都相当不错,是个全能选手,类似魔术师约翰逊。
所以阵地进攻中多让他控球组织,适当打一打反击,他是最舒服的。
而波特同样不是传统意义上的控球后卫,他有场均10个助攻的能力,但他更大的威胁来自于他的投射和攻击篮筐。
在控卫中他属于身材高大型,胳膊长,急停跳投技术出众,外线投射也很精准。
所以让他打纯控卫,也不能发挥他的全部潜能。
让他适当承担得分后卫的职责,打无球攻击,打外线空位投射,会给他更好的施展空间。
甘国阳对两个人的定位事实上完全准确。
这得益于他对波特、德雷克斯勒的观察了解,还离不开阿德尔曼的一些帮助——去了金州后,阿德尔曼时常和甘国阳通电话。
可能他俩自己都没意识到,原来这是最适合他们的打球方式。
拉姆齐看到甘国阳带着波特、德雷克斯勒打球,越打越好,不止一次说“我干脆把教练传位给你吧桑尼。”
甘国阳当然不同意,又不能加钱。
不过因为阿德尔曼离开,甘国阳确实再度承担起部分助理教练的职责,就像1985年那样。
只不过85年他负责防守,现在他负责进攻。
到12月中期,圣诞大战之前,开拓者的战绩稳定在17胜7负,仅次于洛杉矶湖人,位居西部第二。
让开拓者球迷感到担心的,除了范德维奇的伤病外,还有就是他们两场比赛败于洛杉矶湖人。
其中一场让湖人拿到了148分。
唐-尼尔森率领下的湖人,似乎比莱利的更加凶猛了。
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虽然才24岁,可他深谙人的心理,知道怎么管理一群问题儿童。
他的第一条原则就是永远以身作则,而不是靠嘴巴放大话。
在球队任何事情,无论场内还是场外,甘国阳都是一口唾沫一个钉,言出必践。
遇到事情永远第一个扛,绝对不甩锅队友。
吹的牛皮一定会实现,而不是过段时间忘了,再换個说法。
对待队友,从来是先严格要求自己,再严格要求他人。
他让别人做到100分,自己会先做到120分,并且鼓励为主,极少打压、霸凌他人。
作为球队老大,场上谁被欺负了,他如同雄狮一般,会第一个给队友出头。
其它队都是给老大找打手,而他是全队的打手,保护了整个开拓者。
加上无与伦比的赛场表现,甘国阳在球队的威信甚至超越拉姆齐和老板温伯格。
更衣室里四个人吵架,甘国阳如果进来把四个人都臭骂一顿,大家都不会说什么。
可甘国阳没有这么做,他将四个人轮番叫进淋浴间,水哗啦啦的流,没有人能听见里面在说什么。
德雷克斯勒先出来,接着是波特,然后是柯西,最后是范德维奇。
长的十分钟,短的五分钟,出来之后四个人不再争吵,恢复了正常,大家收拾东西,该回家的回家,该去加练的加练。
甘国阳最后离开更衣室,他在淋浴间里快洗秃噜皮了。
他不准备回家,他拉着贝尔曼还要在场上加练半个小时的三分和罚球。
贝尔曼对甘国阳说了什么感到很好奇。
他一边帮甘国阳捡球,一边问道:
“桑尼,你和他们说了什么?”
“没说什么,我更多是听他们在说。”
“听他们在说?”
“有时候听比说更重要,当你听明白他们的想法时,你就知道问题在哪里,该怎么做了。”
“那你准备怎么做?现在球队开始有矛盾了,职业球队和大学还是不一样,拿了冠军大家都要分享胜利果实。更多的钱,更多的球权,更多的关注。但你知道,球只有一个,钱有工资帽,关注的焦点也有限……”
“球确实只有一个,但我会好好教他们怎么打球,如果他们不想按照杰克博士的思路去打,可以换一个球队施展他们的才华。”
说着,甘国阳投中了一个三分。
纪念体育馆场上已经空无一人,只剩下甘国阳和贝尔曼,工作人员留了一盏灯照亮半场的球筐。
贝尔曼跑去帮甘国阳捡球,他拿着球,站在场边,看着甘国阳站在三分线外,黑暗中光束打到他身上。
他叉着腰,看起来伟岸又孤独。
——
时间进入12月份,开拓者队发生了一件意外。
范德维奇在训练中背部突然剧烈疼痛和痉挛,经医生检查他的背部伤病已经很严重,必须休战进行治疗。
范德维奇打不了,柯西自然而然的来到首发位置。
于是,范德维奇和柯西的首发之争告一段落。
不过两人之间的争斗还是让主教练杰克-拉姆齐感到心力交瘁。
在60、70年代教练最大的时代,从来都是教练让谁坐板凳,谁就要无条件服从,哪怕你是头牌巨星。
现在球员们的脾气越来越大,因为首发关乎数据,关于曝光度,关乎合同,牵扯越来越多,教练也越来越难做。
而德雷克斯勒和波特之间的矛盾,随着球权的重新分配,也逐渐得到了化解。
在拉姆齐的传统架构中,都是控球后卫进行进攻组织,控球过半场,得分后卫负责跑位、进攻、出手。
而波特控球的情况下,第一目标都是找甘国阳,打阵地战,德雷克斯勒自然有所抱怨。
在之后的比赛中,甘国阳将一些阵地战控球、组织权交给德雷克斯勒,让波特去跑无球,甘国阳直接和德雷克斯勒做持球配合。
同时,甘国阳将快攻反击的权力都收归己有。
拿下后场篮板后,他来决定是不是打反击。
如果打反击,他就长传前场给德雷克斯勒或者柯西。
如果不打,他就交球给波特,慢慢运球过半场打阵地。
这样,德雷克斯勒就不能把不打反击的原因怪罪到波特头上。
是阿甘决定不反击的,你有本事和阿甘去闹?
加上阵地战中,德雷克斯勒的球权更多了一些,他自然没什么话说。
而波特虽然让出了组织权,可是在弱侧由于甘国阳的防守吸引力,他有了很多投篮出手的机会。
他的出手数和命中数都来到了生涯高峰,在几场比赛中都有好的得分数据,波特也感到很满意。
经过七八场比赛的磨合、梳理,输球后的总结,开拓者终于慢慢找到了一些感觉。
开拓者作为一个冠军球队,之所以要经历这样颇为痛苦的改变,除了球员心态变化外,还因为球队的整体战术重心在从前场向后场转移。
虽然甘国阳是当之无愧的第一核心,并且越来越强。
但和前两个赛季相比,86年他们有前场三高,87年在孤立单打战术被允许的情况下,甘国阳一柱擎天,而且沃顿、汤普森尚且能打,范德维奇状态正佳。
波特、德雷克斯勒在前两冠都是起到补充、辅助的角色作用。
87-88赛季情况不一样了。
沃顿退役,汤普森老化,吉尔摩尔只能起到防守作用,范德维奇受伤。
开拓者核心前场只剩下甘国阳一个,而后场德雷克斯勒开始步入巅峰,波特、霍纳塞克、库里都快速成长。
他们开始成为中锋-后卫型球队,所以在战术重心、球权分配上,是肯定要发生变化的。
杰克-拉姆齐的“两减一增”是非常正确的策略,但在如何执行上,拉姆齐是真的没经验。
这是这位战术大师的盲区,他没有使用波特、德雷克斯勒这种现代后卫的经验,过去都是当传统后卫去使,围绕前场球员转,自然没问题。
现在他们要挑大梁,局面就乱了。
这点,甘国阳反而看的更加清楚。
他知道德雷克斯勒并不是传统的得分后卫,就他那个投篮,就传统不起来。
他更像是前锋-得分后卫-控球后卫三者的结合体。
所以让他只担任得分后卫的职责,对他是一种埋没。
他的进攻组织,快下,篮板球,都相当不错,是个全能选手,类似魔术师约翰逊。
所以阵地进攻中多让他控球组织,适当打一打反击,他是最舒服的。
而波特同样不是传统意义上的控球后卫,他有场均10个助攻的能力,但他更大的威胁来自于他的投射和攻击篮筐。
在控卫中他属于身材高大型,胳膊长,急停跳投技术出众,外线投射也很精准。
所以让他打纯控卫,也不能发挥他的全部潜能。
让他适当承担得分后卫的职责,打无球攻击,打外线空位投射,会给他更好的施展空间。
甘国阳对两个人的定位事实上完全准确。
这得益于他对波特、德雷克斯勒的观察了解,还离不开阿德尔曼的一些帮助——去了金州后,阿德尔曼时常和甘国阳通电话。
可能他俩自己都没意识到,原来这是最适合他们的打球方式。
拉姆齐看到甘国阳带着波特、德雷克斯勒打球,越打越好,不止一次说“我干脆把教练传位给你吧桑尼。”
甘国阳当然不同意,又不能加钱。
不过因为阿德尔曼离开,甘国阳确实再度承担起部分助理教练的职责,就像1985年那样。
只不过85年他负责防守,现在他负责进攻。
到12月中期,圣诞大战之前,开拓者的战绩稳定在17胜7负,仅次于洛杉矶湖人,位居西部第二。
让开拓者球迷感到担心的,除了范德维奇的伤病外,还有就是他们两场比赛败于洛杉矶湖人。
其中一场让湖人拿到了148分。
唐-尼尔森率领下的湖人,似乎比莱利的更加凶猛了。
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